E-commerce • Transformace

SCONTO Nábytek

Provázel jsem e-commerce od prvních kroků po celostátní provoz. Zvenku, ale se sdílenou zodpovědností za výsledek.

Výzva

SCONTO Nábytek — tradiční retailový hráč s 200 miliony v online obratu. E-shop fungoval, ale nijak extra. Infrastruktura nestíhala, procesy byly manuální, a konkurence začínala přebírat zákazníky.

Majitel chtěl digitální transformaci. Ne prezentaci o digitální transformaci — skutečnou změnu. Rychle.

Řešení

Přišel jsem zvenku. Ne jako šéf, ne jako zaměstnanec — jako parťák, co sdílí zodpovědnost za výsledek.

Společně s týmem jsme:

Výsledek

Čísla mluví sama:

200M → 2,2 mld
Obrat e-shopu
+67 %
Conversion rate
#71 → #27
CzechCrunch Top 100

Traffic narostl o 53 %. Mobilní konverze o 96,5 %. Bounce rate klesl o 9 %. Desktop speed se zlepšil o 20–30 %.

Sconto poskočilo v žebříčku CzechCrunch Top 100 z pozice #71 na #27 za jediný rok — posun o 44 míst.

„Velkým benefitem byla odborná kompetentnost e-commerce directora Petra Rohana, který chápal nejen businessové potřeby společnosti, ale také technická řešení." — Václav Macíček, Shopsys
PR

Něco drhne? Pojďme si promluvit. 15 minut. Zdarma. Bez omáčky.

Najděte vhodný termín →